scrum软件开发模型（scrum软件开发模式）

Scrum软件开发模型

Scrum是一种敏捷软件开发方法，旨在通过团队合作，迅速适应需求变化，提高产品质量，它是一种迭代式开发模型，强调持续反馈和适应性，Scrum中的团队被称为“Scrum团队”，通常由开发人员、产品负责人和Scrum主管组成。

在Scrum模型中，开发过程被划分为多个短周期的迭代，称为“冲刺”，每个冲刺通常持续1到4周，团队在冲刺期间完成一定数量的工作，并在冲刺结束时交付可工作的软件，冲刺开始前，团队会制定一个冲刺计划，明确目标和任务。

Scrum模型强调持续反馈和透明度，团队成员会参加一个短暂的会议，称为“每日站会”，汇报工作进度、遇到的问题和计划，每个冲刺结束时，团队会举行一个“冲刺评审会”，展示已完成的工作并接受反馈，团队还会进行“冲刺回顾会”，总结冲刺中的经验教训，为下一个冲刺做准备。

Scrum模型中的一个重要概念是“产品积压”，即产品需求的有序列表，产品负责人负责维护产品积压，根据市场需求和用户反馈不断调整优先级，在每个冲刺计划会议上，团队会从产品积压中选择任务，并将其转化为“待办事项”。

Scrum软件开发模型具有以下特点：迭代式开发、持续反馈、透明度和自组织团队，通过这些特点，Scrum模型能够帮助团队更好地应对需求变化，提高工作效率，提升产品质量。