软件开发项目任务书（软件开发项目任务书模板样本）

软件开发项目任务书及软件开发项目任务书模板样本

软件开发项目任务书是指在软件开发项目中明确项目目标、任务和时间表的文件，它是项目管理的重要工具，用于确保项目的顺利进行和达到预期的目标，本文将介绍软件开发项目任务书的内容和结构，并提供一个任务书模板样本供参考。

1. 项目背景

在任务书的开头，需要明确项目的背景和目的，这一部分应该包括项目的背景信息、项目的目标和项目的重要性，如果是一个企业内部的软件开发项目，可以介绍该软件的用途和对企业业务的影响。

2. 项目范围

在任务书中，需要明确项目的范围，这包括项目的边界、项目的功能和项目的限制条件，如果是一个在线购物网站的开发项目，可以明确项目的功能包括用户注册、商品浏览、购物车管理等，而项目的限制条件可能包括开发时间、技术要求等。

3. 项目目标

在任务书中，需要明确项目的目标，这包括项目的主要目标和次要目标，主要目标通常是指项目需要达到的最终结果，而次要目标通常是指项目需要满足的一些附加要求或条件，在一个软件开发项目中，主要目标可能是实现一个功能完善、稳定的软件产品，而次要目标可能是满足用户的特定需求或提高软件的性能。

4. 项目任务

在任务书中，需要明确项目的任务，这包括项目的主要任务和子任务，主要任务通常是指项目需要完成的关键工作，而子任务通常是指主要任务的细分或补充，在一个软件开发项目中，主要任务可能包括需求分析、系统设计、编码和测试等，而子任务可能包括用户界面设计、数据库设计等。

5. 时间计划

在任务书中，需要明确项目的时间计划，这包括项目的开始时间、结束时间和各个任务的时间安排，时间计划可以以甘特图或其他形式呈现，在一个软件开发项目中，可以明确每个任务的开始时间和结束时间，并标注出关键路径和里程碑。

6. 项目资源

在任务书中，需要明确项目的资源，这包括项目所需的人力资源、物力资源和财务资源等，在一个软件开发项目中，需要明确项目所需的开发人员数量、开发工具和开发环境等。

7. 项目风险

在任务书中，需要明确项目的风险，这包括项目可能面临的各种风险和应对策略，在一个软件开发项目中，可能面临技术风险、进度风险和需求变更风险等，而应对策略可能包括技术培训、项目管理和变更控制等。

8. 项目评估

在任务书中，需要明确项目的评估方法和标准，这包括项目的评估指标、评估方法和评估标准，在一个软件开发项目中，可以使用代码质量评估、用户满意度调查等方法来评估项目的质量和效果。

任务书模板样本：

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项目名称：[软件开发项目名称]

1. 项目背景

[项目背景描述]

2. 项目范围

[项目范围描述]

3. 项目目标

3.1 主要目标

[主要目标描述]

3.2 次要目标

[次要目标描述]

4. 项目任务

4.1 主要任务

[主要任务描述]

4.2 子任务

[子任务描述]

5. 时间计划

[时间计划表格或甘特图]

6. 项目资源

6.1 人力资源

[人力资源需求描述]

6.2 物力资源

[物力资源需求描述]

6.3 财务资源

[财务资源需求描述]

7. 项目风险

7.1 技术风险

[技术风险描述]

7.2 进度风险

[进度风险描述]

7.3 需求变更风险

[需求变更风险描述]

8. 项目评估

8.1 评估指标

[评估指标描述]

8.2 评估方法

[评估方法描述]

8.3 评估标准

[评估标准描述]